Александр Гороховский о ситуации на украинском рекламном рынке

Директор рекламного агентства AITI/Carat Александр Гороховский, в блиц-интервью «МедиаБизнесу» прокомментировал последние события на украинском телерекламном рынке.

— Прокомментируйте развитие украинского рынка телевизионной рекламы после разделения «Интер-рекламы» и StarLightMedia ?

— Мы в AITI/Carat, как активные участники рынка, постоянно отслеживали во второй половине 2009 года взаимоотношения между командами «Интер-рекламы» и будущего StarLightMedia. Слишком много вопросов стало возникать у них друг к другу, все больше не совпадали бизнес интересы этих компаний. И в итоге призошло то, что давно все ждали — на рынке образовались два адекватных по силе рекламных альянса. А дальше началась борьба за клиента, за лучшие контракты, за эксклюзивные сделки. На первом этапе, в начале 2010 года люди из «Интер-рекламы» действовали более слаженно, чем их коллеги и предложили клиентам AITI/Carat — и я уверен и всему рынку — весьма выгодные условия размещения. Как следствие, заполняемость на каналах «Интер-рекламы» в январе была достаточно высокая. Однако, продавцы из StarLightMedia быстро стали разворачивать ситуацию в свою сторону, воспользовавшись несколько большей долей на рынке и востребованностью рекламодателей в более молодой целевой аудитории, с которой на каналах StarLightMedia все в порядке.

— Оцените адекватность цен 1-го класса размещения и НПР.

— Не берусь публично судить об адекватности цен различных классов размещения — всех рассудит рынок. В конце концов, мы работаем с очень грамотными продавцами телерекламы, у которых достаточно ресурсов, технологий и знаний, чтобы правильно рассчитать стоимость и объем инвентаря до конца года.

— Каков сейчас коэффициент попадания ваших рекламодателей в НПР и во второй класс, в сравнении с первым кварталом 2009 и 2008 годов?

— Ситуация очень отличается в зависимости от клиента, сплита между сейлз-хаузами и каналами. Однако, что касается клиентов AITI/Carat , то конечно явно прослеживается тенденция значительно меньшей доли размещения в более низких классах размещения по сравнению с прошлыми годами.

— Какую медиаинфляцию ожидаете по итогам 2010 года? Когда произойдет существенное повышение цен?

— В этом году отдел стратегического планирования AITI/Carat весьма тщательно подошел к анализу ситуации. Кроме того, мы сравнили наши данные с прогнозами коллег по Aegis Media из агентства АММ/Vizeum. Я думаю, инфляция по итогам года будет в коридоре от 20% до 30%. Тут накладывается слишком много разнонаправленных факторов: и агрессивно низкие цены на ТВ в конце прошлого года, и сигналы от многих клиентов о не столь быстром, как ожидалось, оживлении экономики, и возможное увеличение налога на рекламу.

— Оцените перспективы новой конфигурации телерынка (объединение «Интер-рекламы», «1+1» и «Украины» ). Как эта перестановка повлияет на рынок во второй половине 2010 года?

— Новая конфигурация, безусловно, ближе к ситуации прошлых лет, когда одна большая группа сильно доминировала на рынке. Однако, я бы не сбрасывал со счетов StarLightMedia: сильная команда продацов, хорошие качественные каналы, серъезные финансовые ресурсы для дальнейшего развития. Телевизионный рекламный рынок Украины тем и интересен, что постоянно и динамично изменяется. Я уверен, что большинство ТОП агентств, и AITI/Carat в том числе, постоянно держат руку на пульсе, своевременно информируя своих клиентов о возможных изменениях.

http://mediabusiness.com.ua